有人说：在平凡的岗位上，在人们忽略的视线中，总会有一群可爱可敬的人。刘蓉晖就是这么一个人，她低调内敛，总感觉自己很平凡，所做的事更是不值一提。虽然没有轰轰烈烈的事迹，没有光辉耀眼的荣誉，但那一本本厚厚的台账和一个个沉甸甸的数字印证着刘蓉晖清晰可辨的足迹，平凡而淡泊，淳厚而朴实。
说起仓储配送岗位，人们常不以为然，认为这份工作十分普通平凡，是一个不起眼的岗位。然而当你走进到柳州供电局天山仓，就会立刻对这个看似琐碎的工作生出一种肃然起敬的感受。列队整齐的各种线卡，井然有序的各类电能表，一排排大铁架放置的电力材料……一眼望去一目了然，干净利落，就像列队受阅的士兵一样，时刻准备着刘蓉晖把它们派遣到每一个重要的地方上去。
“责任心是干好任何工作的前提。”刘蓉晖不仅责任心强，还是一个把工作看得尽可能更“大”的人。在她第一天接手这项工作的时候，她就把做好自己的本职工作当成了她最大的事情。
每天，当她打开仓库大门，做的第一件事情就是把之前就摆放在那里的物资重新整理上一遍。用她自己的话说就是：“‘养兵千日，用兵一时’，你对它们有感情，在平常的日子里和这些‘战友’相处默契了，紧要时刻它们才会听我的调遣。”每天下班之后，她还要把当天记录归档，晚上临睡之前还要在脑海中把每天的成品再清点一遍，以便做到心中有数。
电力物资种类非常之多，但在她看来都是如数家珍般的清楚明白。属于她的管理范围的，取出多少，存货还有多少……她都是一清二楚，似乎从来就没被难倒的时候。
“每天看到一件件物资设备入库，然后又一件件运走，我就觉得心里特别的踏实和充实。”
“通俗地来说，我们的工作就是‘管仓库的’。”说起自己的工作，刘蓉晖笑称，这实际上也是很多人对物流中心仓储配送班的印象。但是，刘蓉晖深知，要把“管仓库的”工作做好，需要的不仅仅只是细心和耐心。在掌握了班组的业务后，刘蓉晖便带领班成员组积极开展各项创新成果研究，希望可以提高工作效率、降低工作安全风险，提高物资的周转率。
2014年，物资管理开始实施“一级仓+急救包”新管理模式，刘蓉晖和同事们每月奔波到各“急救包”所在地进行全方位检查和人员培训，规范急救包的各项管理制度。2015年，在刘蓉晖和同事们的努力下，柳州网区的一级仓库基础管理、急救包运转，和急救包的专、兼职管理人员的业务技能培训等都以较高排名顺利通过南方电网公司仓库管理标准化检查。
2015年，刘蓉晖还带领班组成员们首创了《柳州供电局业扩及配网项目物资纳入补仓采购模式供应》创先成果，该成果的应用，让柳州网区配网储备物资品类从123种下降到71种，物资的周转率也从2013年的74%提高到现在的462.02%。物资供应时效从2个月提高到7天以内，工程剩余物资也从1500万元下降到15万元，荣获了“广西电网公司优秀创先成果奖”。
仓储配送工作的艰辛，其中的辛酸苦辣只有经历过的人才能够体会。由于电网建设、抢修工作的对物资配送要求很强，不论在烈日当头还是寒风凛冽，不论刮风还是下雨，不论白天还是黑夜，只要工作有需要，刘蓉晖就会出现在仓库，一忙就是半天，即使是节假日也处于备战状态，随时待命。
新一轮电网建设即将拉开帷幕，电力物资仓库进出量大，流通频繁，任务繁重，每天在她手中进出的物资少则上千元，多则上百万元，如果出入库出错，影响的不单单是企业的利益。刘蓉晖在工作中细心把关，每次物资到货，无论是电力设备还是劳保用品，她都要向搬运工人讲清作业要点与任务，认真把好入库验收清点关，严格出入库手续，对入库的每一批物资都认真清点盘数，仔细检查每一种物资的规格型号和质量，确保入库环节不出差错。每次出库也一丝不苟地按照流程办事，没有相关手续，一颗螺丝钉都不能出库。于是，性格耿直的刘蓉晖有时也会受到了误解，但她从没有放在心上，“仓库里的材料必须要层层把关的，别看几颗螺丝钉不起眼，也许在关键时刻就需要这几颗钉来保证客户的用电质量和同事们作业时的人身安全”。
在对库存物资的维护保养和安全防范工作上，刘蓉晖不仅能根据物资的种类，围绕防潮、防虫、防霉变的工作要求，妥善做好物资保管养护工作，而且还做到常常检验核查，及时控制库内温湿度，确保温湿度达标，根据不同的季节、气候情况，合理采取通气、吸潮等措施，保证库存物资的性能质量。
在她的带领下，仓储配送班先后荣获了柳州市工人先锋号称号、柳州市五一巾帼标兵岗等荣誉称号。