2009年3月，新泽谷总经理陈卓标筹集了600多万元资金做了一件同行不曾想过的事，他创办了一所新泽谷售前学院。
这关于新泽谷的含义在于，这是我国榜首所民营训练插件机技能和人才的学院。她的主旨，是定位在专心于AI插件机技能，培育我国一流插件机人才方面。
在企业界，营销或出售，是一门深邃且科学性极强的学识，任何一家公司的老板和高层管理者，都不或许只管研制和出产而忽视了产品的出售。在营销学中，产品的出售是一个能决议企业出路和存亡的链条。
新泽谷作为我国插件机职业的领军企业，不仅在科学技能立异、开发智能化插件机新产品方面有共同的建树，并且，在对出售与商场概念的了解宽和读上也有其共同之处。
在新泽谷，对出售这一概念的了解是有些共同的，他们给人形象十分深入的一个发明，便是在出售链条中做了一个符号——创办了一所新泽谷训练学院。
从传统观念讲，一般商家把产品卖给了顾客，就万事大吉了，但随着从改革开放的卖方商场转变为买方商场，环绕顾客的便利视点，“售后服务”一词便盛行开来，但一朝一夕，售后服务呈现了千人一面的现象。
对此，新泽谷领导层依据插件机职业的特色，发现了一个被商家忽视的空白地带，这便是售后服务能否做在售前？这一新发现，无疑是一个能够做文章的新机遇。一所训练学院，便是一个符号，一座里程碑，一种出售系统的中心优势地点。
新泽谷依据插件机是自动化出产线上难度较高的机械设备这个特色，以“从客户的眼前动身，为客户的未来考虑，学习职业标杆，一次学习，终身牵手”为办学理念，在四年多的时间里，共培育了来自全国的2500多名插件机工程师，现在，他们正在自己的工作岗位上发挥着中心作用。有专家做过计算，八年来，新泽谷研制制作的3000台各式各样不同类型的插件机，现已为全国客户发明了1200亿元的产量，为客户节约本钱高达50亿元。 沈小雁
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