首先看市场形势。国内市场基本上已经经历了从功能机到智能机的换机潮，厂商整体已确定进入在中高端展开对比的阶段，而不单纯是在入门机市场血拼。有数据表明，2016年，手机产品的价格提升趋势明显，产品也向中高端转

  首先看市场形势。国内市场基本上已经经历了从功能机到智能机的换机潮，厂商整体已确定进入在中高端展开对比的阶段，而不单纯是在入门机市场“血拼”。有数据表明，2016年，手机产品的价格提升趋势明显，产品也向中高端转型，而OPPO、vivo虽然在中端市场有先发的优势，产品的比拼却未必强于后来者，市场占有率难免有被挤压的可能。

  再看渠道布局。vivo冯磊曾表示，在线 年，目前三四五线市场占据了绝对的优势。vivo线万家，OPPO则在线万个终端。不过，这种模式并不难复制，只要时间。比如，华为就推出了“千县计划”，小米也公开表示要加强对“小米之家”的建设，并表示对重点客户零售店面“开放购买”。线下渠道之战，对于处在市场顶部的品牌而言，只是一场需要耐性和智慧的“时间战争”。

  最后看广告宣传。对于Ov而言，这一点更有给自己挖坑的意味。一旦开启大手笔广告模式，就难免要长期投放。一是，广告对消费的人的影响视潜移默化的，二是，中止广告，有可能会被质疑有营销问题。

  供应链本身的问题，对于多数厂商的影响还是比较大的，毕竟，只有三星等极少数厂商才建立起了完整的产业闭环，几乎能覆盖手机生产的整个环节，大部分厂商的对外依存度依旧很高。

  去年，就有消息传出由于三星AMOLED屏供应吃紧，OPPO有可能缩减产能，不过，之后又有消息称，OPPO为了能够更好的保证R9在2016年的2000万销量目标，选择给新批次产品搭载JDI的LCD屏。

  去年底，有消息称，作为世界上小型OLED屏幕的主要供应商，三星已经与苹果签署协议，将在2017年为其供应1亿块OLED屏幕。而三星本身的产能是有限的，这就从另一方面代表着在保证自家产品供应充足的情况下，三星的产能应该已经确定难以满足其他厂商对OLED屏幕的需求。

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