聚集职工大众急难愁盼问题，常态化展开“我为职工大众办实事”实践活动，以“微愿望”“职工代表提案”等活动为首要载体，搜集职工诉求及定见主张122条，搜集职工代表提案17项，推出搭设职工操作室门前防雨棚，更新职工餐厅桌椅、休息室门窗、巡检通道防滑垫，差异化定制职工岗位培训等便民服务行动24项，处理民生问题65项。坚持把改民生“痛点”为服务大众“着力点”，安排180余名党员深化班组，协助职工完成了寻医问药、照料白叟等“微愿望”22个。中心党委还安排动、静两个专业组和谐联动，依托劳模立异工作室展开专项技能攻关，自行设计制造出的换热器管板钻孔攻丝机，大幅度的进步工作效率，让修理职工劳动强度大幅度的下降，职工大众取得感、幸福感、安全感不断增强。

  查验监测中心党委做好职工大众的倾听者、知心人，领导班子成员经过会集座谈、查询问卷、“1对1”沟通谈心，了解到部分职工受身体和家庭状况等影响，简单心情动摇，干事创业动力缺乏，当即研讨拟定处理方案，树立职工思维动态与身体健康“周排查、月剖析”处理机制，采纳党委委员、党支部书记、党小组长“分区包片包人”处理，疏通职工沟通沟通途径。树立《职工思维和身体健康台账》及《特殊人群档案》，及时处理实际问题。为便于岗位职工及时监测身体健康状况，先后为底层岗位装备了血氧仪、血压计和温度计等医疗保健设备与肩颈、腰部按摩保健用品，倡议全员学习“八段锦”等健身运动，使用工余时刻展开工间操，充沛缓解职工身心两层压力，实在增强高水平展开的凝聚力、向心力。

  林源工作部（离退休处理中心）党委把“我为职工大众办实事”作为主题教育的重要内容和杰出抓手，安身职工大众需求，用心用情办实事、解难题。针对调研中了解到的“退休老同志在处理事务时，找不精确工作地址，来来跑冤枉路”的实际问题，提出“一站式”服务理念，推广“首问负责制”工作方法。安排工作人员展开互培学习来把握各项事务的处理规模和根本流程，并将编写的《退休服务指南》发布在部网页和离退休微信群等平台上，便利离退休人员及其子女咨询和处理事务，实在把利老便老、优老惠老服务做到了离退休人员的心田上。

  车辆处理部党委坚持从职工遍及关怀的实际问题下手，从点滴小事做起，着力解好为民服务的“必答题”。经过树立党委信箱，深化底层调研等方法，疏通线上线下职工诉求通道。党委成员先后屡次深化党建联系点、安全承揽点以面对面谈心、岗位随访等方法与班组职工谈心谈线条。部党委还秉承“服务关口前移”的理念，展开健康帮扶、心理咨询、健康讲座、送药到底层、粉刷搁置房子装备床铺等为民服务活动。经过对搁置财物的再使用，处理了公务用车多层车库监控屏小、分辨率低、没办法完成动态监管等问题。采纳给车辆行进盲区张贴警示语、装置转向提示器等办法，一次次把暖心服务送到了职工身边，为职工带来了实实在在的舒适感和幸福感。