“软钉子”归于典型的为官不为，主要是情绪问题、风格问题。从咱们收到的征文来看，这是大多数人的感触，也是干流定见。

  但是，这样的一个问题还有另一面。本报一位记者曾花了一个月查询为官不为问题，想揪出几个“典型”而不得。虽然一次查询未必足以定性，但如此吃力也值得沉思。在严格要求的一起，咱们也应该从更大视界审视“软钉子”繁殖的机制土壤，切合实际监督和鼓励党员、干部，帮他们完成全方位的提高。

  本系列征文到此结束，感谢咱们的热心参加。接下来，咱们将开端“身边的中心价值观”系列征文，欢迎广大读者持续共享自己的心得和故事。

  用“脸美观”遮挡“事棘手”，“软钉子”呈现的原因是多方面的。比方主旨认识不到位，职责担当不上肩。也有些是方针不明，短少遵从；有些是和谐不顺，只能干等；有时分，则是由于鼓励和就事作用相关性偏弱。从根本上讲，权、责、利没有对应好，就简单长“软钉子”。

  别的，有些一时的确办不了的工作，咱们也等待大众能耐性听解说，并信任咱们的诚心。现在很多人都拿媒体建立的典型当标尺来衡量咱们，让咱们倍感压力。说实话，典范要学，学他们身上的精力，但精力并不等于“超才能”。

  讲党性、正风格，是办好事的催化剂，但毕竟不是无所不能的发动机。对普通干部来说，有一些时分仅仅颗螺丝钉，职责规模以内的工作还好说，对一些方针指向不明、职责确定不清的工作，则是有心无力，很难推动。

  要拔除“软钉子”，不只需求持续推动风格建造，也要强化方针的顶层规划。制定方针时，就当科学民主，多接地气，多考虑实际操作。部分功能要变革到位，真实执行权利清单、职责清单与负面清单这“三张清单”。

  前段时间，预备到底层抓些为官不为的“典型”，拔拔不作为的“软钉子”。但在底层明察加暗访一个多月，却没能达到方针——由于“依据”不那么有力。

  有一次，到西宁市房地产买卖服务大厅蹲守。市民反映，曩昔有的窗口松松垮垮，该办不办，也没人管。现在市里常常派人暗访，只需手续完全，不只情绪好，就事讲功率、讲质量。

  还有一次，湟中县干部小李和几个搭档在山上的职责路段发现，有个农人在公路旁边堆沙子，说轻了不管用，说重了人家就和你着手。小李只好借来铁锹自己着手，忙活一上午，手上磨出血泡，累得直不起腰。正午一口气吃了5份干拌面。

  这次采访的阅历让人揣摩：在西部大多数干部身上，是个别现象，仍是遍及行为？有些干部是“客观不能”，仍是“片面不为”？

  多位不同层级的公务员直言，有时也动过“歇一脚”的想法，但想归想，仍是会尽己所能去做好。“在青海这种落后地区，当公务员是比较面子的，要是不爱惜岗位，对不住安排，爹妈也会骂的。”还有一位在青海经商多年的浙江老板说，或许是由于西部相对阻塞，干部感染的“坏毛病”少。干部有才能不行问题，“自动不作为”并不多见。

  改风格永无止境。对干部有更高等待而有所批判，并不过头。但这次采访的阅历，增添了我对拔除“软钉子”的决心。期望有所作为的干部大有人在，这样的情绪是除掉管理的杰出起点，帮他们进一步提高才能和素质，拔掉各式各样的“钉子”仅仅迟早的事。