冒雨奔赴陇东的黄土塬地貌，赶往采油十厂里183区块，解读他们加快速度进行发展的秘诀，寻找提质增效“金点子”。

  近期，虽然还没进入汛期，但暴雨天气频现。作为甲方，长庆采油十厂产能建设项目组临时党支部副书记、项目常务副经理兼钻井副经理曹型林心里很焦躁，在办公的地方坐立不安。

  他清楚，最近一段时间正是生产的黄金期，雨不停，路不通，乙方的生产进度势必受影响，分分钟耽搁不起呀。

  抢时间就是抢效益。瞅着外面的雨稍微小了些，曹型林吃住在井场，对近期二次复工的钻井队的井控质量安全、汛期安全等做监督，严格审验确保及时开工。

  采油十厂保安大队防汛突击队冒雨增援遭受暴雨侵袭的华庆作业区元西井区站。 舒峻/ 摄影

  黄土塬上的山陡路滑，曹型林等人坐着越野车走在半山路上，柏油路塌方了，临时掉头换了一条路绕开走，最终车也只能停在柏油路边上。从柏油路口到井队上还有3-4公里的黄土路。放眼看去，路面被连日的强降雨喂得饱，这会儿早慢慢的变成了泥水路，踩一脚陷进去一个深窝窝。走到半路，雨又下大了，大家来不及返回车里取雨衣，为了抢时间，曹型林等人一步一滑地往井队上走。工服已经湿透，泥水灌到鞋里，白袜子已经被泥水糊得认不出颜色。打眼一看，整个人浑身泥，唯一算得上比较干净的就剩脸了。平时10多分钟的车程，这次，走了近一个小时。

  一到井队，钻井队队长王世宁一边拿来毛巾，一边吩咐食堂熬点浓姜汤，感动地说：“这么大的雨，真没想到你们还会来？” “耽搁一天，就多一天的费用和损耗，少一天的进尺和产量。” 曹型林和张健拿毛巾简单擦一擦，就赶紧打开手持终端上的“钻井风险防控平台”，忙着录数据、拍照片、查资料，审验工作开始，从疫情防控到汛期隐患排查，一丝不苟……

  采油十厂井下作业大队机关干部为洪灾受困施工队伍抢运生活补给。 摄影/舒峻

  想乙方之所想、急乙方之所急、解乙方之所困。这正是华庆油田提质增效的金点子之一。在座谈中，也有施工队伍告诉我们，有时候工艺设计方面一些问题，甲乙方存在互相踢皮球的现象，但在采油十厂，乙方需要甲方协调的，甲方主动出击，从来不推诿扯皮；甲方需要乙方配合的，乙方从无二话，全力以赴。就拿实施工程的方案设计优化来说，采油十厂产能建设项目部提前考虑乙方的生产组织难度，全盘考虑减少钻机等停、道路、设备搬迁等因素，项目组人员即使多加班两小时优化实施工程的方案，也要为钻井队高质量开工抢时间。

  兄弟齐心，其利断金。1-5月，采油十厂原油产量整体线上运行，井场占井周期缩短50%。

  让曹型林最感动的是，乙方实施工程单位，能随时随地设身处地为甲方着想。互相理解互相配合，都是一家人。关键时刻，川庆钻探等实施工程单位当机立断，宁舍自家效益，也要保一盘棋效益最大化。

  4月底，在里H1-2井位，钻井打到1820米时，还有几十米即将接近油层。长庆钻井第一项目部技术人员赵保平接到采油十厂紧急通知，在200米外的井场即将试油，且与钻井是相同油层。希望钻井作业能给试油作业腾出时间，暂停钻井。

  依据井控安全细则，试油压裂和钻井作业在一公里以内的临近井场，不能同时作业。否则会导致井喷或者溢流。

  按照正常程序，先钻井，后试油压裂，况且钻井属于连续作业，如果紧急暂停，会造成一定的经济损失。实实在在的工作量和进尺是钻井队的结算标准，低油价下求生存本来不易。

  在采油十厂里183平台，地质技术人员正在与第三方监督、川庆钻探工作人员优化下步施工方案。

  一边是乙方钻井队实实在在的效益受损，一边是作为甲方的油田公司争取快速建产，早拿油、快拿油是目标。这也必然的联系到里183区块的效益建产。

  如何平衡这个矛盾？为保障试油效率和安全生产，姜慧强还是果断让钻机起钻，在井控安全的前提下暂停钻井。这一决定让钻井队上很多人理解不了。他和队长再一一耐心解释。为尽量压缩等停时间，他和队长与试油压裂队负责人、技术骨干以及甲方监督成立了一体化沟通协调小组，对试油压裂的井深、预算、泄油等信息共享，施行一体化运作。

  大河有水小河满。最好的合作伙伴关系是互利共赢，甲乙方从以前的多点联动到现在的深层次地融合，共同发力提升提质增效工作的含金量。

  对当时的决定，姜慧强依然不后悔：我们都是一家人，虽然耽搁2天钻井有效时间，但只有里183区块整体发展好了，我们才有更多的工作量。

  里183区长6油藏隔夹层发育、小层连通性差、井控程度低，是陇东老区“边角料”中的“边角料”，但经过甲乙方联合攻关，优化组合建大平台，该区平均单井场组合8.2口，预计投资控降0.7%。截至目前，该区累计投产102口，初期井均日产油4.2吨，目前井均日产油3.8吨；当年投产井48口，初期井均日产油4.1吨，目前日产油4.0吨，超公司考核目标0.5吨。

  “张良玉在检查发动机时总是会不自觉的将手伸到平衡杆下面，这种行为有很大的安全风险隐患，必须改掉这个坏伍在毛病。”5月11日上午，采油十厂措施督导组李武陵在关129-156井场施工现场进行安全巡视检查时，与庆城丰利措施九队负责人黄俭交换意见时直言不讳地说道。

  随着油田开发的持续深入，各类新技术、新工艺的广泛推广应用，井下作业施工的安全风险、质量风险也是水涨船高。采油十厂充分的发挥业务转型前长期从事井下作业施工生产的人才技术优势，抽调部分“修井达人”组成措施督导组，在各井下作业施工现场进行巡回监督检查，保障施工安全和质量。

  仅仅对社会化队伍“抽鞭子”，不仅起不到提高管理上的水准的作用，反而容易激化甲乙方矛盾，给油田生产带来不必要的影响。为此，该厂措施督导组成员积极融入社会化队伍，站在他们的立场考虑问题，发挥自身施工经验比较丰富、技术功底较强的优势，在严格按照标准规范，做好安全、质量督导的同时，为他们提供技术指导、员工素质培训等服务，提升他们的人员素质、技术能力和安全管理水平。

  在采油十厂里183平台，地质技术人员正在与第三方监督、川庆钻探工作人员优化下步施工方案。

  经过长期实践，这种“大棒加胡萝卜”的策略，让社会化施工队伍真心接受指导，诚心整改不足，实现了队伍挣到钱、油田拿到油的“双赢”的局面，为该厂原油生产保持线上运行提供了有力保障。

  “大家刚开始还对各位监督有抵触情绪，害怕他让我们没办法干活。可是，后来发现他们不仅是来‘找茬’的，也是来‘开方’的”，乙方施工队负责人黄俭告诉笔者，“李武陵来的3天时间中，发现了7处安全环保隐患，解决了5项技术难题，大幅度的降低了施工风险，加快了施工进度，让我们节约了1万多元的成本费用。”

  陇东这片热土，是长庆油田的“根”。这里，承载着几代石油人的梦想和激情。记者探寻了一圈提质增效“金点子”，才发现，所谓的金点子就是甲乙方深层次地融合。华庆油田甲乙双方携手同行的成功做法，能够说是提质增效过程实施的用肉眼看不到的“软点子”，但他们通过把“软点子”做硬做强，让“软点子”变成了实实在在的“金豆豆”，不是吗？

  如今，负责陇东华庆油田开发建设的采油十厂今年产能建设主阵地——里183区块，已经成功试投121口油井。